4月13日14:00時，重慶上甲電子股份有限公司組織中高層管理人員召開關(guān)于“資源管理降成本、整合思維增效益”的開源節(jié)流活動，各部門就如何實現(xiàn)開源節(jié)流、降本增效進行了充分討論和梳理。
會議強調(diào)：建立一套有效的管理體系，全方位實施“精細化管理”，使企業(yè)的成本管理工作具有持續(xù)性、長久性，將降本增效落到實處;并不斷完善降本增效的組織體系建設(shè)，做好整個管理體系的組織、制度保障，將降本增效作為一項長期的工作來抓，直至形成一種企業(yè)文化。
